Dienstleistungen

Controlling Consulting

Entwicklung von unternehmensweiten Controlling-Konzepten
Beratung und Begleitung bei der Einführung strategischer Planungssysteme
Implementierung DV-gestützter Controlling-Systeme (MIS)
Aufbau von webbasierten Planungs- und Reportingsystemen
Definition von effektiven unternehmensspezifischen Kennzahlensystemen (auch Balanced Scorecard)
Unterstützung bei der Implementierung von Konsolidierungswerkzeugen im Unternehmen
Einrichtung von integrierten Finanz- und Liquiditätsplanungsmodellen mit kontengenauer Abstimmung
Konzeption und Einführung von Kostenstellen-, Kostenarten-, Kostenträgerrechnung, Plankostenrechnung, Betriebsabrechnung, Kalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Artikelergebnisrechnung, Profitcenterrechnung
Multidimensionale Analysen per Mausklick (CP-Analyzer)
Rationalisierung und Optimierung der im Unternehmen eingesetzten Inventurverfahren durch Umstellung auf die Stichprobeninventur
Projektbeispiele

Controller's Help desk (Telefonische Betreuung bzw. Remote-Support der kundenspezifischen Controlling-Anwendungen oder Unterstützung vor Ort)
Externes Mittelstands-Controlling / Controlling als Dienstleistung
Reorganisation Ihres Rechnungswesens
Durchführung der operativen Jahres-/Mehrjahresplanung
Regelmäßige Auswertung (Soll-/Istvergleiche, Abweichungsanalysen) und Berichterstellung, Empfehlung von Gegensteuerungsmaßnahmen
Schulungen und Workshops rund um das Thema Controlling