CP-Cons

Konsolidierung mit System für Unternehmensgruppen nach HGB und IAS/IFRS mit komfortablen Überleitungsmöglichkeiten und einer parallelen Darstellung beider Rechnungslegungsstandards.

Übersichtlicher Konzernsteuerungsprozess

Als Anwender werden Sie Schritt für Schritt von der Definition der Einzelgesellschaften bis zur Erstellung des Konzernabschlusses durch das Programm geführt. Um eine größtmögliche Übersichtlichkeit zu gewährleisten, ist der Workflow in verschiedene Bereiche unterteilt: ein Bereich für die Grundeinstellungen, wie z.B. die Definition der flexiblen Zeitachse oder die Kontenrahmenverwaltung, und ein anderer Bereich für die anschließende Konsolidierung. In beiden Bereichen bauen sämtliche Einstellungen bzw. Konsolidierungsschritte aufeinander auf, so dass Sie keine wichtige Information verlieren können.

Konzernsteuerungsprozess mit CP-Cons von Corporate Planning

Automatisierte Kapitalkonsolidierung

Automatisierte Kapitalkonsolidierung mit CP-Cons von Corporate Planning

Die Kapitalkonsolidierung wird mittels eines Assistenten eingerichtet. Ausgehend von dem Beteiligungsansatz des Mutterunternehmens bzw. dem Eigenkapital der Tochtergesellschaft besteht die Option, die resultierenden Unterschiedsbeträge in stille Reserven bzw. Firmenwerte mit entsprechenden Abschreibungsplänen aufzuteilen. Änderungen der Beteiligungsverhältnisse können Sie einfach abbilden.

Management-Konsolidierung

Neben der Legalkonsolidierung steht auch eine Management-Konsolidierung zur Unterstützung eines Beteiligungscontrollings zur Verfügung. Die Stärken der CP-Software finden sich auch hier in umfangreichen Planungs- und Auswertungsmöglichkeiten wieder.

Kontenrahmenverwendung

Heterogene Einzelgesellschaftskontenrahmen werden automatisch in einen Konzernkontenrahmen übergeleitet. Somit behalten die Einzelgesellschaften die gewohnte Berichtsform.

Währungsumrechnung

Im Rahmen der Währungsumrechnung werden folgende Umrechnungsmethoden unterstützt: Die Stichtagsmethode, die modifizierte Stichtagsmethode und die Zeitbezugsmethode. Währungsdifferenzen verbuchen Sie erfolgswirksam, erfolgsneutral oder verursachungsgemäß.

Schulden- und Aufwands-/Ertragskonsolidierung

Die Schulden- bzw. Aufwands- und Ertragskonsolidierung kann durch die Verwendung von Partnerinformationen vollautomatisiert werden. Liegen den Unternehmen keine Partnerinformationen vor, können Intercompany-Konten oder beliebige Sammelkonten für die Ausbuchung der Forderungen/Verbindlichkeiten bzw. Aufwendungen/Erträge herangezogen werden. Etwaige Aufrechnungsdifferenzen verbuchen Sie erfolgswirksam oder erfolgsneutral unter der Zuhilfenahme von Warngrenzen.

Latente Steuern

Latente Steuern können auf Ebene der Einzelgesellschaft und im Konzern ermittelt werden. Sämtliche Vorgänge, die zu latenten Steuern führen, können in der Folgezeit verursachungsgerecht aufgelöst und saldiert oder unsaldiert ausgewiesen und gebucht werden.

Konzernanhang frei definierbar

Sämtliche im Konzernabschlussprozess erzeugten Informationen können in einen Konzernanhang überführt werden. Auch extern bereitgestellte Daten (Grafiken, Textdokumente …) können in den Anhang einfließen.

Spiegelkonsolidierung

Spiegelkonsolidierung mit CP-Cons von Corporate Planning

Alle bekannten Spiegel (Anlagen-, Eigenkapital-, Rückstellungs-, Forderungen- und Verbindlichkeitenspiegel) können auf Einzelgesellschafts- und Konzernebene abgebildet werden. Mithilfe eines Assistenten werden sämtliche in der Konsolidierung anfallende Buchungen auf die jeweiligen Spiegel aufgeteilt. Zu jedem Zeitpunkt werden die Buchwerte der Bilanz und die Buchwerte der Spiegel verprobt.

Segmentkonsolidierung

Parallel zur Legalkonsolidierung können auch konsolidierte Segmente dargestellt werden. Die Segmentkonsolidierung führen Sie anhand von Verteilungsschlüsseln zeitgleich mit der Legalkonsolidierung durch.

Kennzahlen

Die konsolidierten Ergebnisse werden in Form von Kennzahlen in tabellarischer und grafischer Form ausgewertet. Neben den automatisch zur Verfügung gestellten Standardkennzahlen definieren Sie beliebige weitere Kennzahlen.